Зустріч із люблінським менеджером Кшиштофом Лонткою пройшла в оpen оffice ГО «Платформа взаємодій «Простір» у Національному університеті водного господарства та природокористування в Рівному.
Окрім лекції, відбулися презентація проекту стратегії розвитку міста Рівне до 2030 р. та обговорення студентських проектів.
Модератором зустрічі був проректор університету Олег Лагоднюк, який зазначив, що Кшиштоф Лонтка – частий і бажаний гість Рівного. Він неодноразово відвідував його із цікавими та корисними презентаціями й консультаціями, адже Люблін має багатий досвід залучення значних зовнішніх фінансових ресурсів для розвитку громадських, неінфраструктурних проектів, що могли би бути цікавими для Рівного.
Кшиштоф Лонтка – громадський активіст, менеджер, директор управління неінвестиційних проектів міста Любліна. Він має особливий сентимент до України й навіть вивчив українську мову. Саме українською він вів лекцію, під час якої доступно пояснював аудиторії основні базиси програмного та стратегічного управління в системі місцевого самоврядування. Разом із Кшиштофом Лонткою виступ про основні етапи та стадії проектного менеджменту підсумовував проректор НУВГП Олег Лагоднюк.
Із лекцією про проектний менеджмент перегукувалася презентація проекту стратегії розвитку Рівного до 2030 р., яку провів керівник управління стратегічного розвитку та інвестицій Рівного Сергій Гемберг. Залучення Кшиштофа Лонтки до обговорення процесу стратегічного планування розвитку обласного центру сприятиме розробці стратегії модернізації міста та покращення умов життя його жителів.
Під час дискусії дехто з присутніх піддавав сумніву успіх глобалізації як сучасного світового процесу. Натомість Кшиштоф Лонтка переконував у необхідності подальшого покращення мобільності, динамічності, прозорості в організації управління європейськими містами, оскільки такі завдання домінують у розвитку сучасного глобального місцевого самоврядування.
Віталій ЛЕСНЯК,
Українсько-польський союз імені Томаша Падури в Рівному
Фото: www.facebook.com/pg/www.nuwm.edu.ua
ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:
